2021年9月のふりかえりです。 引き続き B 社(週5日)にて Rails 製の EC サイトの開発業務と Engineering Manager / Scrum Master 業務に携わっています。

9 月はマネジメント 9 割、プレイヤー 1 割といった割合で対応していました。 先月に引き続き、体調不良が続いていたのと、予定があり稼働日数が少なかったりという状況だったためアウトプット量は少なめな一ヶ月でした。

マネジメント系

  • 採用およびメンバー増員
    • 引き続きチームの拡大が進んでおり、9月も新加入メンバーがいたためオンボーディングしたり、スキルアセスメントしたりなど行っていました。
    • 採用媒体を増やしたため、書類選考ボリュームがかなり増えたのでその対応をしつつ、フレーミングがずれていたので調整したりなどしました。
  • 中長期計画
    • 計画づくり、資料作りは完了しています。
    • 半年ぶりに DX Criteria を実施するためその準備を行ったり、実施したりしていました。
      • 本家のフォーマットが変わっていたのでマイグレーションしたりもしました。
      • 前回の反省から、チーム全員で全項目をやるとめちゃくちゃ時間がかかってコスパ悪いことがわかっていたので、マネジメント側メンバーでやる項目とプレイヤー側メンバーでやる項目を分けて対応しました。
  • セキュリティマネジメント
    • 先月から引き続きで、 NIST CSF ベースで組み立てています。
    • 9月末時点で元々の計画のうち、残件は障害対応まわりの整備のみになっています。
  • IPO 対応
    • 引き続きショートレビューの指摘事項の整備を進めています。(内容は当然ですがここには書けない感じです。)
  • その他
    • Youtube で配信する環境を整えました。
    • 例えば中長期計画の共有会など、全員参加するようなミーティングを配信しつつ動画として保存することで、未来の参画メンバーが少し過去の意思決定を理解できるようになったり、歴史を紐解けるようになったりする効果を狙っています。
    • チームの勉強会的なやつでも配信しておいて、参加できなかった人が後でその動画を見ることで共有できる、という使い方も始まっています。
    • 今の所かなりよいです。

プレイヤー系

  • マーケ側で CRM 導入の話が進捗しており、10 月中に導入まで持っていきましょうという話を対応しています。
    • b→dash と AWS の連携になるので S3 に CSV ファイルをおいて連携することになりそうです。
    • 他作業が忙しくてあまり作業できていない状況です。
  • Developer Productivity Engineering 的活動
    • Github Pull Request の Approve 状況の Slack 連携を行い、朝会、夕会前に通知して Pull Request がたまらないような仕掛けをチームプロセスに入れました。
    • 運用しているサービスへの明確な攻撃が結構発生していたので、AWS WAF と Bot Controls を有効にして Drop するようにしました。
      • Managed なルールいくつかと、手作りの IP Blacklist の IP sets を有効にして、Count とって様子見つつ大丈夫そうなものを Block に切り替えていきました。
  • 外部の WMS SaaS を利用するかどうかの検討がはじまっており、意見交換しました。

おわり